Para Laércio Consentino, CEO da TOTVS o ano de 2009 foi de
conquistas e crescimento. A empresa nacional de desenvolvimento e
comercialização de software de gestão empresarial integrada e prestação de serviços relacionados, comemora
recordes das receitas, aumento de market share (liderança de mercado com
38,7% de participação), novas aquisições, campanhas publicitárias de
consolidação de marca, anúncio de novos produtos, organização do portfólio,
conquista de prêmios e fortalecimento em 11 segmentos de negócios
Presente em 23 países, está
posicionada como oitava maior companhia de software do mundo termina o ano com
24,2 mil clientes ativos em sua base, nove mil participantes, mais de 31,15
milhões de ações no mercado de capitais, a TOTVS mostra que ainda tem muito
fôlego e garra para repetir o mesmo sucesso em 2010.
Atuando mo mercado por meio
de canais exclusivos desde 1989 e, após a aquisição da Logocenter, em 2005, e
da RM Sistemas, em 2006, iniciou o movimento para a integração de sua rede de
distribuição. Em 2008, com a fusão com a Datasul, a companhia intensificou essa
integração e, em menos de um ano, atingiu sua meta.
Com a união, segundo o
executivo, os canais saem fortalecidos graças ao ganho de sinergias, soma de
talentos, ampliação da oferta e da capacidade de atendimento aos clientes. O
papel da empresa no processo de integração é apoiar sua rede para o sucesso da
união, analisar níveis de aderência e proximidade entre os parceiros.
A estratégia de unificação
dos canais tem como objetivo transmitir às franquias as conquistas do espírito
empreendedor e da cultura baseada em fusões, adotada pela organização, que
compartilha sua experiência após ter integrado mais de 20 empresas desde 2005.
Ao todo, a TOTVS soma 208
canais de distribuição. Desses, apenas 5% ainda não foram integrados, pois se
tratam de franquias com atuação bastante específica. A companhia mantém ainda
algumas unidades próprias para colocar em prática, planos e estratégias, que
depois são disseminados para sua rede.
Segmentação
Com o objetivo de ampliar sua
atuação em mercados especializados, no inicio de 2009, a compnhia definiu 11
segmentos de negócios para ofertar softwares com características específicas.
As soluções segmentadas não abrangem apenas as atividades de back-office, como
RH ou estoques padrões, mas traz aplicativos com funcionalidades específicas
para cada um dos segmentos.
Para cada segmento foi criada
uma unidade de inteligência que, entre outras atividades, é responsável pela
elaboração da estratégia de atuação, relacionamento com o mercado,
identificação de parcerias estratégicas e compartilhamento de informações e
temas relevantes para o setor. O objetivo é oferecer, cada vez mais, softwares
personalizados para o mercado em que o cliente atua, respeitando as
particularidades e a legislação que rege cada segmento.
Assim a Totvs passou a uma
reorganização de seu portfólio com as Séries 1 e 3 – Desenvolvidas para empresas com processos de
negócios menos complexos, são soluções de controle de processos com menor custo
de aquisição, manutenção e implantação rápida. As Séries são oferecidas de
acordo com a complexidade e tamanho das empresas. Elas reúnem a experiência em
ERP com processos de negócios simples e objetivos. Na Série 1 são contemplados
os segmentos de Varejo, Manufatura, Serviços, Saúde, Transporte e Jurídico, e
na Série 3, Manufatura, Varejo e Serviços. Já a Série T foi desenvolvida para
empresas com processos de negócios mais complexos. Esta série engloba todos os
11 segmentos atendidos pela empresa.